苏宇恒，，男，，1980年1月出生，，2003年10月加入事情，，2012年7月加入中国共产党。。。现任海汽集团万宁分公司总司理、党支部书记，，认真公司周全事情。。。自从2021年2月担当海汽集团万宁分公司总司理以来，，他以卓越的向导才华，，严谨的事情作风，，带出了一个率先垂范、高昂有力的向导班子。。。以执着的敬业精神，，宁愿奉献的人生品质，，作育了一支营业能力强，，服务水平高的员工步队。。。以与时俱进的意识，，敢为人先的风貌，，开创了万宁分公司事情的新时势。。。

一、重拳出击，，全力追缴应收账款。。。

任职时代，，经由周全梳理，，苏宇恒同志发明公司33辆城乡公交责任谋划者、72间铺面租户及万宁永腾公司等拖欠我司用度情形。。。针对以上情形，，苏宇恒总司理连忙组织部分向导，，制订追缴方案并全心组织实验。。。一是建设追缴事情小组，，接纳强硬步伐限时追缴。。。二是核算33辆城乡公交车、72间铺面租户及万宁永腾公司等详细欠款明细，，并蓬勃催款通知书，，责令限期缴款。。。三是苏宇恒总司理亲自带队，，各部分派员前往老车站协助相关职员对拖欠公司款子的城乡公交责任车及铺面举行追缴。。。共追回应收账款17011554.97元。。。

二、多措并举，，全力梗塞谋划误差

针对公司谋划误差情形，，苏宇恒总司理向导相关职员，，对保存误差的营业举行梳理和重新谈判，，制订了有用的事情步伐。。。一是理顺维修厂营业外包事宜。。。针对维修厂包外条约保存不对理及治理薄弱的问题，，重新签署外包条约。。。从4月份最先，，由我司每月向对方支付8540元，，转为对方每月向我司支付5260元。。。二是加大营销力度，，实现扭亏。。。通过增强治理，，及起劲做好营销宣传和服务事情，，充电营收大幅度增添（9份充电桩营收达9.5万元）。。。三是加大校车本钱治理，，确保利润。。。通详尽化剖析校车本钱情形，，从4月份起，，重新细化驾驶员人为审核方案，，每年镌汰校车人工本钱约100万元。。。四是增强员工纪律治理。。。严抓考勤，，强化员工劳动纪律。。。未必期对出勤情形举行考评并予以转达，，对违反事情纪律的员工举行约谈，，以严谨的态度强化事情纪律。。。

三、刷新作风，，全力开拓各项营业

（一）增强补票点的治理事情。。。从4月1日起，，将万宁海汽补票点外包营业收回公营。。。为使补票点增收，，苏宇恒总理轮流到站“蹲点”，，通过起劲指导途经车辆进站配载补票、营销服务、奖励机制等步伐，，从4月份起该站平均每月营收31.05万元(原月均营收14.5万元)，，同比增添114%，，创收事情效果显着。。。

（二）增强相同协调，，扩大市场份额。。。苏宇恒总司理通过起劲相同和协调，，今年9月份，，公司正式与市教育局签署新购置6辆校车服务购置条约。。。条约限期7年，，自2021年9月1日至2028年11月30日止。。。每年服务用度为1043238.90元。。。

四、起劲推进项目建设

苏宇理总司理起劲响应公司项目推进建设事情，，增强对外招商事情。。。一是3月份与海聚燃气有限公司签署长丰站点土地租赁协议，，每月为公司增添2.2万元收入。。。二是为盘活站场资源，，增加公司经济收入，，苏宇恒总司理起劲与集团公司相同，，申请将新车站站场结构举行调整，，只保存一楼部分园地作为客运站场服务功效，，其他的所有对外举行整体招租。。。经由招租通告、承租人报名、资格审查、比选、评分、确认承租人等一些列招租流程，，最终我司与海南鼎利投资有限公司从8月1日签署《衡宇（园地）租赁条约》，，租期为9年，，租金共计1840万元。。。海南鼎利投资有限公司在租赁时代聘用我司4名员工举行治理，，每月支付3500元/人·月劳务用度，，9年租赁期可为我司创收1991.2万元。。。

一年来，，苏宇恒同志恪尽职守，，清正清廉，，多次在集团公司聚会上受向导的表扬，，受到了宽大职工的尊重，，在通俗的事情位中做出了欠亨俗的业绩，，向导万宁分公司实现了高铁开通以来的历史性突破。。。2021年苏宇恒同志被评为海汽系统优异共产党员。。。